服务
咨询牵引，工具落地
国外竞品把“找到相似件”交付给你后就结束了。我们以物料管理与 CBB 治理咨询为依托，把检索出的相似件进一步变成物料精简方案、CBB 货架与选型规范——并陪你落地。
方法论
一条闭环，贯穿咨询与工具
从形状检索到采购降本，再回流到持续治理。
1
形状检索
按几何为 CAD/PLM 建索引。以形状找件,不依赖命名或分类。
2
相似件聚类
把重复与近似件按几何相似度聚成零件族,给出量化相似分。
3
CBB 归一 / 优选
把最优件提升为 CBB 货架优选件,淘汰冗余版本。
4
复用率 ↑
在工程师建新件之前引导选用已验证件——复用成为默认动作。
5
物料精简 & 采购降本
更少料号、更低库存、集中采购——由治理看板持续度量。
↻ 持续治理看板:复用率、料号削减、采购降本回流度量
~40%
几何相似检索可达的零件复用率
CADENAS / Airbus
30–40%
典型零件库中为重复件或存在可替代件的比例
Aberdeen
$5k–$25k
每新建一个料号的全生命周期满载成本
CIMdata
−35%
CBB 复用后开发周期(华为 74→48 周)
公开报道
实施与陪跑
不是卖软件走人，而是陪你把复用率做上去
1
诊断评估
物料与货架健康度诊断；估算重复率与复用缺口。
2
体系设计
编码标准、优选库与 CBB 货架结构设计。
3
工具落地
用 3DExpert 索引 CAD/PLM；把形状检索接入工作流。
4
持续陪跑
运行复用率 KPI 与治理看板；委员会例行机制。